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校长寄语
长崎大学校长 片峰 茂
从10月11日起我正式担任长崎大学校长一职。还有很多不甚了解之处，请各位多多指教。接下来，请允许我介绍我对这一职务的理解与追求。
下村侑博士荣获诺贝尔奖
就在就任前我们收到了一条令人鼓舞的好消息。那就是我们大学的大前辈下村侑教授荣获诺贝尔化学奖。这对长崎大学来说毫无疑问是非常骄傲的喜讯，同时感受到诺贝尔奖与我们的近距离这本身相信会鼓舞很多发奋研究的后辈研究者。在此之前，我承蒙任命前往文部科学省，以及向日本学术振兴会问好时，遇到的每个人都给予了他们听说这一消息后的祝福。与毕业于东京大学或京都大学不同，我深刻感受到出身于地方大学的诺贝尔奖获得者的出现对于文部科学行政领域的巨大影响。同时，长崎大学作为研究型大学，我也重新感受到不间断向世界传递第一级的研究成果，培养这样的研究者的重要性。为了将下村前辈的伟大功绩从大学本身出发不断发扬光大，我们成立了以下村前辈的同门同时也是好朋友的中岛宪一郎副校长为中心的彰显事业实行委员会。作为事业的其中一环，我提议授予下村教授长崎大学的第一个名誉博士学位。
长崎大学的现状与面临的课题
国立大学法人长崎大学成立以来今年迎来第五个年头。在斋藤宽前校长的带领下，长崎大学避免了由旧体制（国立大学）开始转型中过渡期的混乱，成功实现软着陆，并且我认为目前是我们作为国立大学法人面向新的飞跃开始助跑的时点。我的任期将跨越两个中期达到3年，我想加速助跑速度，朝着新目标起飞的这个过程是我作为第二任校长的重要使命。为加速助跑速度，我们需要削除旧国立大学时代遗留下来的缛节，进一步提高以人才力量为中心的推动力。同时更重要的是必须明确确立我们所指的目的地。为此，我认为有必要回归原点思考国立大学法人化的意义。法人化的大义在于赋予各个大学其自由度。随着大学拥有一定的自由度，独自个性的创造与发展，凭借个性的竞争成为可能。一直以来，文科省铁饭碗和横向管理方式仅仅根据大学的规模和位置决定其排序，并继而决定其作用。而努力发展大学改革将改变这种状况，如果积极考虑到这种改革将赋予大学各种发展的机会，尤其是对于地方大学来说，法人化带来的是福音，我们应该热烈欢迎这种改革。不管怎样，法人化的出现从根本上改变了国立大学的组织结构，有必要让全体教职员工认识到这一点。同时，我想现在最迫切要求的是，从保护旧制度一边倒的意识切换为更加积极的意识，完成意识变革，以此展望大学的将来。
长崎大学应朝着什么目标前进
进入21世纪，在从美国开始的全球化带动下的新战争时代拉开了帷幕，再加上地球整体的环境破坏与传染病的蔓延，我们正慢慢意识到人类的生存也面临着严峻危机。在日本国内，各个领域的衰落倾向明显，就连在政治领域也让人无法展望复兴。在这样的危机与停滞的时代中，作为学术中心的大学肩负怎样的责任，只有大学才能完成的又是什么，这些问题值得我们再一次扪心自问。我认为大学的责任在于创造对世界与全人类有贡献的崭新价值观（包括科学发现与发明），全力培养能够承担这样重任的下一代人才。我提议以以下三个关键概念为基础，构建国立大学法人长崎大学的大学理念。
汇聚有理想与霸气的年轻人的大学
我想最能体现大学活力水平的便是学生和年轻研究员这些年轻人眼中的炽热。大学就应该是提供各种结识机会，孕育年轻人的梦想与志向，并不断促进这种理想实现的场所。为此我们必须努力完善环境（包括教学课程和教育设施的完备）。并且，更重要的是我们不能忘记学生是跟着教师学习成长的，正是在志向宏大的教师的指导下，他们将长成具有潜力的幼苗，将来在不同的环境中作为充满创造力的领导，为地区、日本以及世界作出贡献。因此，大学经营的第一要义决不能是教职员工及学生的管理，而应尽可能将教师从杂务中解放，支持鼓励自由主动的教学研究活动，对于那些有潜质的幼苗更要指明进一步发展的方向，这些都是我们必须时刻谨记的。也因此大学经营需要此前所没有的柔软性与灵活性。
世界一流大学
次贷危机爆发以来，从美国开始的经济衰退在一瞬间影响了整个世界。不仅仅是经济危机，能源问题、粮食问题、环境破坏、传染病等当代最大的悬而未决的问题都是全球规模的问题，我们必须认识到它们的影响在世界范围内对于发展中国家，在日本国内对于地方表现得更加显著。因为地方大学也必须不断推进为世界与全人类作出贡献的崭新价值观的创造，并培养能够承担重任的下一代人才。我们希望扎根于地方的研究也能为世界作出贡献，同时希望培养拥有世界观与国际视野的研究者和高度专业职业人才。
要建设世界一流大学，我们必须在长崎大学设立世界性的研究和教育基地。我校两大COE基地“放射线医疗科学”和“热带病和新兴传染病”正体现了长崎大学的历史，是在前辈们的长期努力和积累基础上成立的。与此同时，环境破坏和传染病蔓延对策已经成为21世纪最重要的全球规模课题，这两个基地的责任非常重大，并且我们有义务进一步充实这两个基地，量产研究成果。我认为这是大学最重要的使命之一。全球COE结束5年后，放射线、传染病，可能的话再加上环境资源研究领域，我希望能够融合国际合作研究战略本部等的战略组织，完成构建“地球与人类的健康安全保障世界顶级基地”的目标。如果“地球与人类的健康安全保障世界顶级基地”汇聚全球各领域的科学家，成为真正意义上的全球基地，那对21世纪世界和平与人类福祉（安全、安心）的贡献将是长崎大学最大的贡献之一吧。
在俯瞰长崎港的风头公园向西方向，伫立着一尊坂本龙马的铜像。我一直以来都主张长崎大学学习龙马，不应面向东京所在的东面，而应面向亚洲、非洲直至欧洲的西方。所幸以热带医学、传染病研究以及核辐射医疗领域为中心，长崎大学在国外当地的活动受到日本国内外的极高评价。今后我们也将完善并扩大在越南、肯尼亚、白俄罗斯等海外教育研究基地，同时在热带医学研究生课程和国际健康开发研究科等方面，充实具有国际合作特色的教育体系，带动有日本参与的国际贡献。
具有鲜明个性的地方综合大学
地区贡献是落在地方综合大学身上的重要责任。我们将特别培养支撑地区医疗、教育、行政、产业和经济基础的人才，通过将扎根地区的研究成果回报于地区，为地区的发展作出贡献。但是我们不能把地区贡献本身作为一开始的目的，大学将实现的高质量教育研究成果回报给社会是大学的本分，我认为正是这种本分让地区贡献成为可能。地方分权已经提了好久了，可是始终面临很多经济和政治障碍，目前还没有可以实现的迹象。我认为学术中心正应该承担地方分权的先驱作用。为此，地方大学有必要通过量产并宣传对世界具有影响力的创造，让社会意识到地区多样性的作用。
最后
就像我之前所说的，长崎大学处于完全能够享受国立大学法人化优势的立场，因此我们要认识到积极的心态与不间断的改革努力是不可或缺的，努力地推进建设汇聚眼中闪烁炽热光芒的年轻人的大学。
校长办公室永远敞开着。大家可以直接过来，或者通过邮件联系我，我希望保持和大家的联系。提案、批评、鼓励等无论想说什么，只要态度积极，我都热烈欢迎。
简历
| 1976年3月 |
毕业于长崎大学医学部 |
| 1982年3月 |
获得东北大学医学研究科医学博士学位 |
| 1982年5月 |
任长崎大学水产学部练习船鹤洋丸船医 |
| 1982年10月 |
就职于长崎大学医学部附属医院 |
| 1983年4月 |
任长崎大学医学部助手 |
| 1985年11月 |
任美国国家癌症研究所国际研究员 |
| 1989年4月 |
任长崎大学医学部讲师 |
| 1991年10月 |
任长崎大学医学部助教 |
| 1998年2月 |
晋升为长崎大学医学部教授 |
| 2000年4月 |
任长崎大学医学研究科教授 |
| 2002年4月 |
任长崎大学医齿药综合研究科教授（至2008年10月） |
| 2002年10月 |
任长崎大学副校长（至2004年3月） |
| 2004年4月 |
任国立大学法人长崎大学理事（至2006年10月） |
| 2006年10月 |
任国立大学法人长崎大学国际连携研究战略本部部长（至2008年10月） |
| 2006年10月 |
任国立大学法人长崎大学校长特别辅佐（至2008年10月） |
| 2007年4月 |
任（独立法人）日本学术振兴会学术系统研究中心主任研究员 |
| 2008年4月 |
任国立大学法人长崎大学国际健康开发研究科教授（至2008年10月） |
| 2008年10月 |
任国立大学法人长崎大学校长 |
联络方式
president＊ml.nagasaki-u.ac.jp （请将*改为@）
