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국제화 추진을 위한 전략과 구체적인 시책

국제화 추진을 위한 지원기반의 정비

이제까지 유학생의 수용은 유학생 센터 및 국제교류과가, 해외단기 어학연수는 대학 교육기능 개발센터의 협력 아래 유학생 센터 및 국제교류과가, 단위 인정은 교육 지원과가, GP(Good Practice)등의 외부자금은 해당부서 및 총무 기획과와 연구 기획과등이 담당 해 왔다.

그러나 어떤 사업이나 프로그램도 종래의 종적인 행정 시스템만으로는 지원하는 것이 사실상 불가능 해지고 있는 상황이며, 앞으로 복수의 부서 및 과를 아우르는 사안이 증가할 것으로 예상된다.

이러한 상황에 대응하기 위해서 교직원을 육성하고 부서 및 과를 초월한 대학의 국제화를 위한 지원기반을 정비한다.

１．국제화 전략추진을 위한 전학적인 체제정비

  1. 교육 및 연구분야의 지원체제 확립
    • 교육분야는 국제교육 리에종(Liasion) 기구 및 언어교육 연구센터, 연구분야는 국제연계　연구전략본부가 지원
    • 외국어 능력이 높은 직원의 증원(신규채용・육성） 및 배치방침을 결정
    • 어학능력（ＴＯＥＩＣ８００점이상 등）을 가진 사무직원의 비율 １０％를 달성
  2. 국제교육 리에종(Liasion) 기구의 설치
    • 유학에 관련된 정보를 일원화 하여 관리, 일본인 학생의 유학 및 외국인 유학생의 수용, 외국인 교원에 의한 전문 교육 등을 실시(국제교육 전략추진 부문, 유학생교육 지원부문, 글로벌 인재육성 추진부문)
    • 교육분야의 국제화 추진지원 및 원스톱 기능
    • 국제교류 부문과 교육 부문의 융합이 가능한 유연한 조직체제
  3. 정보공유를 위한 회의 등의 설치에 의한 국제교육 리에종(Liasion)기구, 국제연계 전략본부 및 홍보 전략본부와 정보공유 체제를 확립

２．전학적 정보공유 체제의 정비

  1. 국제교류 위원회의 기능을 재검토
  2. 한시적인 프로젝트팀을 활용하여 교원과 사무직 사이의 정보공유 체제

３．부서를 초월한 지원제도의 구축

  1. 학생 지원부 및 연구 국제부가 참가하는 국제교육 리에종( Liasion)기구의 구축
  2. 새로운 학생지원・교육시설을 신설하여 학생과 유학생을 위한 지원 서비스를 집약화